Strategisk ledelsesrådgivning om tidlig forebyggelse på småbørnsområdet

Styrk kommunens omstilling mod tidligere, mere forebyggende og helhedsorienterede indsatser.

Mange kommuner arbejder i disse år med at styrke den tidlige indsats for kommende forældre og småbørnsfamilier. Erfaringer viser, at det kræver mere end nye tilbud og projekter. Det kræver organisatoriske omstillinger, hvor styring, ledelse, samarbejde og prioriteringer understøtter en fælles forebyggende retning på tværs af fagområder og sektorer.

Social- og Boligstyrelsen tilbyder derfor strategisk ledelsesrådgivning til kommuner og centrale samarbejdspartnere, der ønsker at udvikle deres småbørnsområde i retning af tidligere, mere forebyggende og helhedsorienterede indsatser.

Rådgivningen er målrettet kommuner, der ønsker at arbejde strategisk med omstilling af organisering, samarbejdsformer og ledelsespraksis – eksempelvis med afsæt i et familiehus eller lignende organiseringer.

Fokus på ledelse og organisatorisk forankring

Rådgivningen tager afsæt i, at varige forandringer kræver ledelsesmæssig prioritering og forankring.

Derfor er rådgivningen målrettet direktører, chefer og tværgående ledelsesfunktioner med ansvar for udviklingen af småbørnsområdet. Det er en forudsætning for deltagelse, at relevante ledelsesrepræsentanter indgår aktivt i forløbet.

Rådgivningen kan blandt andet understøtte kommunen i at:

  • formulere en fælles strategisk retning for tidlig og helhedsorienteret forebyggelse
  • styrke sammenhængen mellem det almene og specialiserede område
  • etablere tværgående organisering og tydelig ansvarsplacering
  • udvikle samarbejdet mellem kommune, region og civilsamfund
  • skabe styrings- og samarbejdsformer, der understøtter forebyggende arbejde
  • håndtere organisatoriske og ledelsesmæssige dilemmaer i arbejdet med omstilling
  • styrke forankring i drift gennem ledelsesopfølgning, kompetenceudvikling og prioritering af ressourcer

Familiehuse som løftestang for omstilling

Et familiehus kan fungere som en organisatorisk ramme for arbejdet med tidlig forebyggelse, men det er ikke den fysiske organisering i sig selv, der er afgørende.

Det afgørende er, hvordan kommunen organiserer samarbejdet omkring familierne, sikrer sammenhæng mellem indsatser og skaber let adgang til støtte tidligt i barnets liv.

Rådgivningen tager derfor afsæt i kommunens samlede udvikling af småbørnsområdet frem for etablering af enkeltstående tilbud eller projekter.

Fra projekt til varig forandring

Formålet med rådgivningen er at understøtte kommunernes langsigtede omstilling mod en tidligere forebyggende praksis.

Derfor prioriteres rådgivningsforløb, hvor der er et tydeligt strategisk fokus, ledelsesmæssigt ejerskab og ambitioner om at skabe varige organisatoriske forandringer.

Målet er at styrke kommunernes evne til at skabe bæredygtige løsninger, som rækker ud over projektperioder og bliver en integreret del af den måde, indsatser for småbørnsfamilier organiseres og ledes på.

Forløbet er gratis og tilrettelægges sammen med jer.

Henvendelse skal ske på telefon eller via mail for en uforpligtende samtale om behov og ønsker. Vi hjælper jer gerne med at afklare, om rådgivningstilbuddet er relevant for jer.

Netværk og fælles læring

Som supplement til rådgivningen tilbyder Social- og Boligstyrelsen nationale og regionale netværksaktiviteter, hvor chefer, ledere og medarbejdere fra kommuner, regioner og civilsamfund kan dele erfaringer, få ny viden og hente inspiration til tilgange samt konkrete erfaringer og løsninger ed tidlig forebyggelse og organisatorisk omstilling på småbørnsområdet.

Netværkene understøtter fælles læring om de strategiske, ledelsesmæssige og organisatoriske udfordringer, som området står overfor i arbejdet med at skabe mere sammenhængende indsatser for børn og familier.

Kontakt

Louise Elisabeth Madsen
Specialkonsulent