Vi har erfaring med at samle ledelsen på børne- og ungeområdet til strategiske drøftelser om at udvikle strategier, opbygge kapacitet og etablere en organisatorisk ramme, der fremmer tværfagligt samarbejde og høj kvalitet i inddragelsen.
Det gør vi ved at etablere et rum, hvor I på blot 2-3 udviklingsdage fx kan:
- Formulere en klar vision og strategi for styrket inddragelse baseret på et fælles børnesyn med tydelige mål om virkninger for børn og unge
- Omsætte børnesyn og strategi til ny ønsket adfærd hos medarbejdere
- Styrke det tværgående lederskab med fokus på fælles praksisudvikling og læring
- Arbejde med følgeskab og engagement for forandringer på tværs af organisationen ved strategisk kommunikation
- Sikre kvalitet og forankring gennem tæt ledelse og datainformeret praksis
Vores mål er at støtte jer i at skabe en kulturændring, hvor værdibaseret ledelse, samarbejde og børnenes stemmer er i centrum. Gennem strategiske greb som et fælles børnesyn, tydelige mål og lokalt tilpassede arbejdsgange hjælper vi jer med at overvinde barrierer og gøre reel inddragelse til en naturlig del af hverdagen.